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臺創(chuàng)園2019年整體支出績效評價報告
來源:縣財政局   2020-07-22
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岳陽縣2019年度部門(單位)整體支出績效評價自評報告

部門(單位)名稱:湖南岳陽臺灣農民創(chuàng)業(yè)園管理委員會

預算編碼:   114                                      

評價方式:部門(單位)績效自評

填報人:劉燕

聯系電話: 19873049678

 

報告日期: 2020  年  7月22 日


一、部門(單位)基本概況

聯系人

劉燕

聯絡電話

19873049678

人員編制

13

實有人數

9

職能職責概述

湖南岳陽臺灣農民創(chuàng)業(yè)園管理委員會(簡稱“岳陽縣臺創(chuàng)園”)主要負責對臺農業(yè)交流合作,積極引導臺灣農業(yè)企業(yè),研究機構和高素質農民到園區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。負責園區(qū)招商引資工作和園區(qū)企業(yè)的服務管理工作,園區(qū)基礎公用設施的建設和箮理,承辦縣政府交辦的其他工作。

年度主要工作內容

任務1:對入園臺企進行獎勵。

任務2:赴臺交流。

任務3:接待臺商臺胞來園考察。

任務4:參加農業(yè)部,省農委舉辦的培訓 。

任務5:園區(qū)建設協調。

任務6:開展園區(qū)招商工作。

年度部門(單位)總體運行情況及取得的成績

一、招商引資取得新成效

加大招商引資力度。新引臺灣特色休閑觀光農業(yè)園。該項目規(guī)劃建成果園區(qū)、茶園區(qū)、菜園區(qū)、花園區(qū)、香草區(qū)等,同時配套建設兒童游玩、加工DIY及民宿體驗區(qū),開展農園體驗及觀光游玩活動,高標準打造具有臺灣特色的都市休閑觀光農業(yè)園區(qū)。項目選址在臺創(chuàng)園核心區(qū)或示范區(qū),計劃用地1000畝,項目總投資5億元人民幣。新引進投資2.7億元的新型建材企業(yè)已落戶高新產業(yè)園,正在建設當中,明年投產開工。扶持產業(yè)做大做強。岳陽惠泰云農業(yè)有限公司現有金盆柚種植面積20000畝,今年引進臺資佳美食品工業(yè)公司,與岳陽市惠泰云農業(yè)科技公司合作,研發(fā)多個金盆柚深加工產品,共同項目投資2800萬元,占地22畝的金盆柚深加工廠房建成,全力打造海峽兩岸農業(yè)產業(yè)與技術合作的標準化示范基地,今年總產值達2000萬元。擴建澳洲淡水龍蝦養(yǎng)殖基地,今年以來,由臺灣同胞胡惟甯和他的朋友方明雄共同投入金額600多萬元在公田擴大100畝養(yǎng)殖基地。每畝產值達20000元,明年將進一步擴大投資規(guī)模,來代替小龍蝦轉型產業(yè)發(fā)展 。支持臺灣新天地農業(yè)有限公司發(fā)展,今年8月份爭取農業(yè)農村部“兩岸交流合作項目”。同時推進投資4500萬元的湘佳牧業(yè)5個基地等項目建設,目前投入使用3個,各項工作進展順利。

二、對臺交流打開新局面

成功舉辦了第二屆岳臺農業(yè)發(fā)展合作論壇,邀請各級領導、臺商及農業(yè)企業(yè)140人出席,活動得到各級領導的好評,有力宣傳我縣農業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ涣餮杏戅r業(yè)產業(yè)發(fā)展,推進我縣鄉(xiāng)村振興建設,并取得簽約5億元農業(yè)項目一個;順利承辦了60人參加、為期8天的第十九屆臺灣青少年湖湘文化之旅活動和大陸地區(qū)兄弟臺商聯誼社座談會。今年共接待臺商、臺辦來園參觀考察158人次,圓滿接待了臺灣農業(yè)與文化代表團、中華海峽兩岸牛樟芝產業(yè)發(fā)展協會牛樟芝項目考察團來園區(qū)參觀考察,加強了岳臺交流合作。先后組織農業(yè)企業(yè)、產品赴臺灣參加了海峽兩岸鄉(xiāng)村振興座談會、海峽兩岸食品展,赴江西參加農博會,赴四川攀枝花參加“三省四地”臺創(chuàng)園締結友好合作單位,為對臺招商引資奠定了堅實基礎。

三、管理服務得到新改進

加強機關干部績效考核管理,完善機關管理制度15個,建立完整的考核臺賬,扎實開展日常考核、工作講評活動,進一步激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)激情。廣泛爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門支持,在規(guī)劃、環(huán)境、項目、融資、用工、用地等方面,對園區(qū)給予大力支持。今年以來,先后為澳洲龍蝦養(yǎng)殖基地協調解決了100畝擴建用地。拓寬企業(yè)產品銷售渠道,充分利用參展、交流、等活動,有力推介了園區(qū)企業(yè)和產品。推動企業(yè)產品網上銷售。支持4家企業(yè)自主建立網上銷售平臺,引導6家企業(yè)產品進入我縣淘寶網上交易平臺。

二、部門(單位)收支情況

年度收入情況(萬元)

機構名稱

收入合計

其中:

上年結轉

公共財政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他收入

臺創(chuàng)園

507.28

 

242.78

 

 

264.50

部門(單位)年度支出和結余情況(萬元)

機構名稱

支出合計

其中:

結余

基本支出

其中:

其他支出

人員支出

公用支出

臺創(chuàng)園

336.44

288.15

142.48

145.67

48.29

170.84

機構名稱

三公經費

合計

其中:

公務接待費

公務用車運維費

公務用車購置費

因公出國費

會議費

臺創(chuàng)園

15.25

10.3

 

 

4.95

 

機構名稱

固定資產

合計

其中:

其他

在用固定資產

出租固定資產

臺創(chuàng)園

11.27

11.27

 

 

三、部門(單位)整體支出績效自評情況

整體支出績效定性目標及實施計劃完成情況

預期目標

實際完成

目標1:全年預算申請到位和下達數量在90%以上,三公經費變動≤0。

目標2:社會效益、經濟效益和社會公眾滿意度達到預期目標。

 

1、全年預算申請到位和下達數量為100%,三公經費變動≤0。

2、社會效益、經濟效益和社會公眾滿意度達到預期目標日90%。

 

整體支出

績效定量目標及實施計劃完成情況

評價內容

績效內容

績效

目標值

完成情況

產出指標

(預期提供的公共產品或服務)

數量目標(指標)

財政供養(yǎng)人員控制率

100.00%

100%完成

三公經費控制率

100.00%

“三公經費”變動率

≤0

 

 

固定資產利用率

100.00%

產出指標

(預期提供的公共產品或服務)

質量目標(指標)

政府采購執(zhí)行率

100.00%

100%完成

財務管理質量

規(guī)范財政資金使用,提高效益,

固定資產利用率

100.00%

進度目標(指標)

年初目標完成情況

100.00%

園區(qū)建設項目進度

按原計劃完成

園區(qū)招商引資進度

積極開展對臺交流與合作

成本目標(指標)

財政支出績效目標

133.4萬元

效益指標     (預期實現的   效益)

社會效益(指標)

本部門單位年度工作目標任務完成質量

高質量完成了本年度的任務進度了

100%完成

經濟效益(指標)

部門整體支出

133.4萬元

生態(tài)效益(指標)

園區(qū)招商工作及對臺合作與交流

積極開展交流

可持續(xù)影響(指標)

為已入園企業(yè)搞好服務

零投訴

社會公眾或服務對象滿意度

園區(qū)企業(yè)滿意度

98.00%

績效自評綜合得分

95

評價等次

優(yōu)秀

四、評價人員

姓  名

職務/職稱

單  位

簽  字

盧興國

主任

湖南岳陽臺灣農民創(chuàng)業(yè)園管理委員會

 

阮振國   

副主任

湖南岳陽臺灣農民創(chuàng)業(yè)園管理委員會

 

周美良

副主任

湖南岳陽臺灣農民創(chuàng)業(yè)園管理委員會

 

何文霞

財務股長

湖南岳陽臺灣農民創(chuàng)業(yè)園管理委員會

 

評價組組長(簽字):                                      

 

2020    年  7  月  22  日

部門(單位)意見:                    

部門(單位)負責人(簽字):

2020   年  7  月    22日

填報人(簽名):    劉燕                      聯系電話:19873049678


五、評價報告綜述(文字部分)

 

一、部門(單位)概況

(一)部門(單位)基本情況

1、職能職責

湖南岳陽臺灣農民創(chuàng)業(yè)園管理委員會(簡稱“岳陽縣臺創(chuàng)園”)主要負責對臺農業(yè)交流合作,積極引導臺灣農業(yè)企業(yè),研究機構和高素質農民到園區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。負責園區(qū)招商引資工作和園區(qū)企業(yè)的服務管理工作,園區(qū)基礎公用設施的建設和箮理,承辦縣政府交辦的其他工作。

2、機構設置

湖南岳陽臺灣農民創(chuàng)業(yè)園管理委員會為正科級事業(yè)單位,內設辦公室、財務室、工會等部門,下面沒有財務獨立核算的二級機構,財務獨立核算,年底在編在崗人員9人,無退休人員。

(二)部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內容、涉及范圍等

2019年,在國家、省、市農業(yè)部門及臺辦的關心指導下,湖南岳陽臺創(chuàng)園(以下簡稱臺創(chuàng)園)緊緊圍繞全年工作及計劃,以黨建工作為統攬,以“產業(yè)項目年”活動為抓手,積極爭取各級領導重視,全面凝聚各方工作合力,推動園區(qū)各項工作順利開展,取得了明顯成效。2019年整體支出共計336.44萬元,其中人員支出142.48萬元、公用經費145.67萬元、對臺交流合作支出48.29萬元。

二、部門(單位)整體支出管理及使用情況

(一)基本支出

2019年基本支出共計288.15萬,其中:人員支出142.48萬元、公用支出145.67萬元。

(二)專項支出

本單位無項目專項資金收支。

四、部門(單位)整體支出績效情況

一是招商引資取得新成效

加大招商引資力度。新引臺灣特色休閑觀光農業(yè)園。該項目規(guī)劃建成果園區(qū)、茶園區(qū)、菜園區(qū)、花園區(qū)、香草區(qū)等,同時配套建設兒童游玩、加工DIY及民宿體驗區(qū),開展農園體驗及觀光游玩活動,高標準打造具有臺灣特色的都市休閑觀光農業(yè)園區(qū)。項目選址在臺創(chuàng)園核心區(qū)或示范區(qū),計劃用地1000畝,項目總投資5億元人民幣。新引進投資2.7億元的新型建材企業(yè)已落戶高新產業(yè)園,正在建設當中,明年投產開工。扶持產業(yè)做大做強。岳陽惠泰云農業(yè)有限公司現有金盆柚種植面積20000畝,今年引進臺資佳美食品工業(yè)公司,與岳陽市惠泰云農業(yè)科技公司合作,研發(fā)多個金盆柚深加工產品,共同項目投資2800萬元,占地22畝的金盆柚深加工廠房建成,全力打造海峽兩岸農業(yè)產業(yè)與技術合作的標準化示范基地,今年總產值達2000萬元。擴建澳洲淡水龍蝦養(yǎng)殖基地,今年以來,由臺灣同胞胡惟甯和他的朋友方明雄共同投入金額600多萬元在公田擴大100畝養(yǎng)殖基地。每畝產值達20000元,明年將進一步擴大投資規(guī)模,來代替小龍蝦轉型產業(yè)發(fā)展 。支持臺灣新天地農業(yè)有限公司發(fā)展,今年8月份爭取農業(yè)農村部“兩岸交流合作項目”。同時推進投資4500萬元的湘佳牧業(yè)5個基地等項目建設,目前投入使用3個,各項工作進展順利。

二是對臺交流打開新局面

成功舉辦了第二屆岳臺農業(yè)發(fā)展合作論壇,邀請各級領導、臺商及農業(yè)企業(yè)140人出席,活動得到各級領導的好評,有力宣傳我縣農業(yè)發(fā)展?jié)摿,交流研討農業(yè)產業(yè)發(fā)展,推進我縣鄉(xiāng)村振興建設,并取得簽約5億元農業(yè)項目一個;順利承辦了60人參加、為期8天的第十九屆臺灣青少年湖湘文化之旅活動和大陸地區(qū)兄弟臺商聯誼社座談會。今年共接待臺商、臺辦來園參觀考察158人次,圓滿接待了臺灣農業(yè)與文化代表團、中華海峽兩岸牛樟芝產業(yè)發(fā)展協會牛樟芝項目考察團來園區(qū)參觀考察,加強了岳臺交流合作。先后組織農業(yè)企業(yè)、產品赴臺灣參加了海峽兩岸鄉(xiāng)村振興座談會、海峽兩岸食品展,赴江西參加農博會,赴四川攀枝花參加“三省四地”臺創(chuàng)園締結友好合作單位,為對臺招商引資奠定了堅實基礎。

三是管理服務得到新改進

加強機關干部績效考核管理,完善機關管理制度15個,建立完整的考核臺賬,扎實開展日?己、工作講評活動,進一步激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)激情。廣泛爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門支持,在規(guī)劃、環(huán)境、項目、融資、用工、用地等方面,對園區(qū)給予大力支持。今年以來,先后為澳洲龍蝦養(yǎng)殖基地協調解決了100畝擴建用地。拓寬企業(yè)產品銷售渠道,充分利用參展、交流、等活動,有力推介了園區(qū)企業(yè)和產品。推動企業(yè)產品網上銷售。支持4家企業(yè)自主建立網上銷售平臺,引導6家企業(yè)產品進入我縣淘寶網上交易平臺。

五、存在的主要問題

為加強管委會機關財務管理,規(guī)范財務審批,節(jié)約經費開支,控減不當支出,提高資金使用效益,保證機關各項工作正常運轉,根據有關財經法規(guī)結合園區(qū)實際,特制定了財務制度。

1、財務管理的基本原則

執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度,堅持“量力而行,收支平衡”原則,正確處理發(fā)展需要和資金供給的關系,社會效益和經濟效益的關系,國家、集體和個人的關系。

2、財務管理的基本任務

(1)根據縣財政預算的要求和本單位工作任務的需要、準確及時編制和上報本單位的財務預算、決算。

(2)加強預算管理、統籌安排、合理使用各項資金,確保各項工作正常運轉。

(3)強經費支出管理。嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策,杜絕一切不合理開支。

(4)定期編制財務報告,如實反映財務收支情況,科學分析財狀況,積極參與財務決策。

(5)建立、健全內部財務管理的各項規(guī)章制度,對本單位發(fā)生的各項財務活動進行控制、監(jiān)督、厲行節(jié)約,禁鋪張浪費。

(6)加強會議接待、來客招待、辦公用品采購的管理,并對在征地、拆遷、招商引資等業(yè)務活動中財務的管理和監(jiān)督。

3、財務經費管理制度

機關設會計、出納各一名,實行收入、支出分離、財務人員各司其職、各負其責。會計要按財務部門規(guī)定的時間報表,并堅持賬目公開制度,每月財務報表報主管領導及主任。每月底由財務室向各位干部發(fā)出通知提醒及時報賬,每月一清。逾期不報視為個人行為,財務室有權拒絕支付。

各種報銷票據必須具有以下內容:①單位名稱;②填制日期;③項目內容、金額;④填制單位發(fā)票專用章。外來發(fā)票必須是正式的稅務發(fā)票,其他報銷票據必須是省財政廳統一監(jiān)制的制式的憑證(粘貼紙、借、領報條等)。內容填寫必須真實、工整、規(guī)范不得涂改、控補、大小寫金額必須相符。多聯套寫憑證、不得拆開分張單寫。所有報銷條據需經手人說明原因,分管領導簽字后,交主管財務領導簽字,經主任審核,最后交由書記簽字入賬,五千元以上大筆開支必須通過班子會討論。八項規(guī)定不準的票據一律不能入賬,而且招待發(fā)票不能出香煙和高檔酒水,超標數額一律不報。

但也存在著以下問題:

1、庫存現金過大

2、單位運轉經費嚴重不足。

五、改進措施和有關建議

我們 將及時現金解繳到了財政局國庫集中支付專戶上了。今后我們一定減少授權支付計劃申報,提高直接支付比例,加強現金管理,提高財政資金使用效率,確保財政資金使用安全。