久久久久国产精品免费_先锋AV无码资源不卡_欧美亚洲国产一区二区_国产 对白 普通话 视频

一、部門（單位）基本概況

聯(lián)系人

唐佳

聯(lián)絡(luò)電話

7621525

人員編制

30

實有人數(shù)

30

職能職責(zé)概述

負(fù)責(zé)全縣日用工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料以及農(nóng)副產(chǎn)品的購進和銷售

年度主要

工作內(nèi)容

任務(wù)2：加強社有資產(chǎn)的管理，確保社有資產(chǎn)的保值與增值

任務(wù)3：確保全系統(tǒng)安全和穩(wěn)定

任務(wù)4：供銷深化改革取得實質(zhì)性進展

年度部門（單位）總體運行情況及取得的成績

我社2021年總收入557.30萬元，其中公共財政撥款404.91萬元，其他收入111.83萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余40.56萬元；全年支出557.30萬元，其中人員經(jīng)費支出326.90萬元，公用支出96.02萬元，項目支出132.50萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余1.87，做到了整體收支平衡，對基層社的購進銷售進行全面指導(dǎo)，全年整個供銷系統(tǒng)完成銷售2.95億元，購進2.65億元，保證了全系統(tǒng)資產(chǎn)的保值工作，確保了系統(tǒng)公共財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。

二、部門（單位）收支情況

年度收入情況（萬元）

機構(gòu)名稱

收入合計

其中：

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財政  撥款

使用非財政 結(jié)余

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他收入

局機關(guān)及二級機構(gòu)匯總

557.30

40.56

404.91

111.83

1、局機關(guān)

557.30

40.56

404.91

111.83

2、二級機構(gòu)1

部門（單位）年度支出和結(jié)余情況（萬元）

機構(gòu)名稱

支出合計

其中：

結(jié)余

基本支出

其中：

項目支出

當(dāng)年結(jié)余

累計結(jié)余

人員支出

公用支出

局機關(guān)及二級機構(gòu)匯總

557.30

422.93

326.90

96.02

132.50

1.87

1、局機關(guān)

2、二級機構(gòu)1

機構(gòu)名稱

三公經(jīng)費

合計

其中：

公務(wù)接待費

公務(wù)用車運維費

公務(wù)用車購置費

因公出國費

局機關(guān)及二級機構(gòu)匯總

0.65

0.65

1、局機關(guān)

2、二級機構(gòu)1

機構(gòu)名稱

固定資產(chǎn)

合計

其中：

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

局機關(guān)及二級機構(gòu)匯總

249.80

249.80

1、局機關(guān)

2、二級機構(gòu)1

3、二級機構(gòu)2

三、部門（單位）整體支出績效自評情況

整體支出績效定性目標(biāo)及實施計劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實際完成

目標(biāo)1：確保全縣日用工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及農(nóng)副產(chǎn)品的購進和銷售

目標(biāo)2：加強社有資產(chǎn)的管理，確保社有資產(chǎn)保值和增值

目標(biāo)3：確保全系統(tǒng)安全和穩(wěn)定

1.2021年完成銷售總額2.95億元，商品購進2.65億元。

2.全系統(tǒng)資產(chǎn)穩(wěn)步增值，管理有序，未出現(xiàn)社有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。

3.全年供銷系統(tǒng)無任何安全責(zé)任事故，確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定工作。

整體支出

績效定量目標(biāo)及實施計劃完成情況

評價內(nèi)容

績效目標(biāo)

完成情況

產(chǎn)出目標(biāo)

（部門工作實績，包含上級部門和市委市政府布置的重點工作、實事任務(wù)等，根據(jù)部門實際進行調(diào)整細(xì)化）

質(zhì)量指標(biāo)

固定資產(chǎn)利用率

100%

各項經(jīng)濟指標(biāo)完成率

100%

數(shù)量指標(biāo)

財政供養(yǎng)人員控制率

100%

三公經(jīng)費變動率

100%

時效指標(biāo)

公務(wù)卡刷卡率

95%

成本指標(biāo)

財政支出績效目標(biāo)

557.30

效益目標(biāo)

（預(yù)期實現(xiàn)的效益）

社會效益

促進農(nóng)民增產(chǎn)增收

效益明顯

經(jīng)濟效益

全年實現(xiàn)銷售3億元

基本完成

購進總額2.5億元

基本完成

社會公眾或服務(wù)對象滿意度

社會公眾滿意度

95%

績效自評綜合得分

95.5

評價等次

優(yōu)秀

四、評價人員

姓  名

職務(wù)/職稱

單  位

簽  字

敖錦

黨組成員、理事會副主任

岳陽縣供銷合作聯(lián)社

唐佳

財計股股長

岳陽縣供銷合作聯(lián)社

評價組組長（簽字）：

年    月    日

部門（單位）意見：

部門（單位）負(fù)責(zé)人（簽章）：

年    月    日

岳陽縣供銷社2021年部門整體財政支出績效

自 評 報 告

岳陽縣供銷社根據(jù)財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》（〔2011〕285號）、《湖南省人民政府全面推行預(yù)算績效管理的意見》（湘政發(fā)[2012]33號）、和岳陽縣人民政府辦公室《關(guān)于貫徹落實省政府全面推進預(yù)算績效管理意見的通知》（岳政發(fā)〔2015〕6號）文件精神，按照《岳陽縣財政局關(guān)于全面開展2021年度財政支出績效自評工作的通知》(岳縣財發(fā)【2022】65號）的要求，強化績效理念，提高財政資金使用效益，現(xiàn)就開展2021年財政支出績效自評。

一、單位概況

2021年我社在職編制人數(shù)為30人，年末實有人數(shù)為30人，退休40人，機關(guān)設(shè)6個股室，一個中心，下設(shè)15個基層社和2個公司。主要負(fù)責(zé)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品及農(nóng)副產(chǎn)品的購進、銷售和社有資產(chǎn)的經(jīng)營、管理、租賃、維護工作。

二、單位資金使用及管理情況　　

2021年，我社工作堅持“依章辦事、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”深刻領(lǐng)會中央八項規(guī)定和“六條禁令”，壓縮非生產(chǎn)開支，進一步規(guī)范會計核算行為，成立了財務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一系列財務(wù)管理制度，全部資金由我社財計股統(tǒng)一管理。我社在資金使用上一直按照國家財經(jīng)法規(guī)和我社財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定收支，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，按照財經(jīng)制度的有關(guān)要求，做到專款專用，專人保管，縣社監(jiān)事會對各項財務(wù)資金的使用進行全程監(jiān)督，保證資金使用的合規(guī)性。資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。相關(guān)發(fā)票由財務(wù)室審核后，報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，再由主任簽字同意報帳后到財務(wù)室結(jié)算。加強預(yù)算管理和執(zhí)行力度，確保資金安全，有效運行，積極服務(wù)本單位發(fā)展，實現(xiàn)了年度收支平衡。一是2021年基本支出557.30萬元，其中：工資福利支出312.32萬元；商品和服務(wù)支出145.84萬元，未超支。二是嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”管理，公務(wù)接待0.65萬元，無因公出國支出。強化公車管理，建立建全公車管理制度，公車使用實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，徹底杜絕公車私用現(xiàn)象，嚴(yán)格公務(wù)接待，規(guī)范接待標(biāo)準(zhǔn)；三是厲行節(jié)約，提高思想認(rèn)識，樹立節(jié)約觀念，通過召開厲行節(jié)約、杜絕浪費會議，引導(dǎo)和規(guī)范全體工作人員從自身做起，從身邊小事做起，倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)辦公，促進辦公低碳化，充分利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過郵箱、QQ、拷貝等方式傳送普通文件資料，盡量減少文件印發(fā)。注重節(jié)儉，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，做到“人走燈滅”，下班及時關(guān)閉電腦、復(fù)印機等用電設(shè)備。

三、績效分析

1、預(yù)算執(zhí)行、（1）在職人員控制率。2021年我社在職編制人數(shù)為30人，年末實有人數(shù)為30人，控制率為100%，沒有超編現(xiàn)象。(2)、預(yù)算完成率100%，年初預(yù)算收支557.30萬元，實際收支為557.30萬元。實現(xiàn)了年度未超支。

2、預(yù)算管理。（1）控制日常公用經(jīng)費開支，年日常公用經(jīng)費96.02萬元，未超出預(yù)算。（2）“三公”經(jīng)費控制率100%，“三公”經(jīng)費預(yù)算9.5萬元，本年“三公”經(jīng)費支出0.65萬元，未超出預(yù)算。（3）管理制度健全性，2021年我社制定了財務(wù)管理制度和會計核算等管理制度，制定財務(wù)職責(zé)，制定了厲行節(jié)約制度，管理制度依照相關(guān)國家的法律、法規(guī)而制定的，具有合法性、合規(guī)性、完整性；相關(guān)管理制度得到認(rèn)真執(zhí)行。（4）資金使用合規(guī)性，一切支出按照國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及專項資金管理辦法的規(guī)定辦理，財務(wù)人員認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。健全會計核算，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定設(shè)置會計帳簿，依照規(guī)定進行會計處理，保證會計指標(biāo)的口徑一致。資金撥付有完善的審批程序和手續(xù)，支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，資金使用無截留、擠占挪用、虛列支出等情況。（5）、預(yù)決算信息公開性，按照規(guī)定的內(nèi)容、時間公開預(yù)算信息，做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計資料真實、完整、準(zhǔn)確。

3、職責(zé)履行。（1）各項工作實際完成情況，我社承擔(dān)全縣日用工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品的購進供應(yīng)任務(wù)和資產(chǎn)管理工作，全年實現(xiàn)購進2.65億元，銷售2.95億元，確保了社有資產(chǎn)的保值安全。履職效益較好，①經(jīng)濟效益和社會效益，我社年初將全年各項經(jīng)濟指標(biāo)分解到各所屬企業(yè)和基層社。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，全年實現(xiàn)商品銷售2.95億元，商品購進2.65億元，保證了全縣日用工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品的購進和供應(yīng)，滿足了全縣生產(chǎn)、生活的基本需求，確保了社會穩(wěn)定，達到了經(jīng)濟效益和社會效益的同步提高。②行政效能，我社高度重視行政效能建設(shè)工作，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，制定方案，明確工作職責(zé)。推進政務(wù)公開透明度，方便人民群眾；明確相關(guān)股室的職責(zé)，端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。認(rèn)真履行好各自職責(zé)，來人、來電要熱情；進一步精簡、規(guī)范審批程序；加強經(jīng)費及資產(chǎn)管理；充分利用網(wǎng)絡(luò)提高辦公效率，降低行政運行成本。（2）社會公眾或服務(wù)對象滿意度，2021年我社在縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過一年的努力工作，全社上下全體干部職工切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，辦事更極積極，態(tài)度更熱情，使廣大群眾和服務(wù)對象更滿意，滿意率達到95%以上。

四、存在的主要問題

（1）日常公用經(jīng)費開支中用于服務(wù)基層，為基層排憂解難方面支出所占比重偏低。

（2）公務(wù)卡結(jié)算比率可以進一步提高。

五、改進措施

（1）進一步完善財務(wù)制度，規(guī)范財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，進一步提高公務(wù)卡結(jié)算比率。

（2）充實財務(wù)人員，加強財務(wù)人員培訓(xùn)，不斷提高財務(wù)人員素質(zhì)。

六、評分結(jié)論

綜合以上各項指標(biāo)，財務(wù)管理健全規(guī)范，沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象，我社2021年的部門整體支出績效自我評價得到95.5分，自評結(jié)果：優(yōu)秀。我社將在以后的工作中加強預(yù)算管理，嚴(yán)格控制各項經(jīng)費的開支，提高經(jīng)費的使用效率。

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評得分

扣分原因和其他說明

投  入

（15分）

預(yù)算配置

（15分）

財政供養(yǎng)人員

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%，計5分；每超過一個百分點扣0.5分，扣完為止。

5

5

“三公經(jīng)費”

變動率

“三公經(jīng)費”變動率≦0,計5分；

“三公經(jīng)費”＞0，每超過一個百分點扣0.5分，扣完為止。

5

5

重點支出

安排率

重點支出安排率≥90%，計5分；80%（含）-90%，計4分；70%（含）-80%，計3分；60%（含）-70%，計2分；低于60%不得分。

5

5

過  程

（40分）

預(yù)算執(zhí)行

（15分）

預(yù)算調(diào)整率

預(yù)算調(diào)整率=0，計3分；0-10%（含），計2分；10-20%（含），計1分；20-30%（含），計0.5分；大于30%不得分。

3

0.5

支付進度

春節(jié)前下達全部專項資金的50%；6月底前所有專項資金指標(biāo)全部下達完。

每出現(xiàn)一個專項未按進度完成資金下達扣0.5分，扣完為止。

3

3

資金結(jié)余

無結(jié)余，3分；有結(jié)余，但不超過上年結(jié)轉(zhuǎn)，2分；結(jié)余超過上年結(jié)轉(zhuǎn)，不得分。

3

2

“三公經(jīng)費”

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費控制率≦100%，計6分；

每超過一個百分點扣1分，扣完為止。

6

6

預(yù)算管理

（15分）

管理制度

健全性

①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法，內(nèi)部財務(wù)管理制度、會計核算制度等管理制度，1分；

②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整，1分；

③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行，1分。

3

3

資金使用

合規(guī)性

①支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；

②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；

③項目支出按規(guī)定經(jīng)過評估論證；

④支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；

⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分，扣完為止。

3

3

預(yù)決算信息公開性和完善性

①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息，1分；

②按規(guī)定時限公開預(yù)決算信息，0.5分；

③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實，0.5分；

④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料完整，0.5分；

⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確，0.5分。                                            

3

3

政府采購

執(zhí)行率

政府采購執(zhí)行率等于100%的，得3分；

每減少一個百分點，扣0.2分，扣完為止。

3

3

公務(wù)卡刷卡率

公務(wù)卡刷卡率達50％以上的，得3分。

每減少一個百分點，扣0.2分，扣完為止。                                            

3

3

資產(chǎn)管理

（10分）

管理制度

健全性

①已制定或具有資產(chǎn)管理制度，且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，2分；

②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行，1分。                                           

3

3

過  程

（40分）

資產(chǎn)管理

（10分）

資產(chǎn)管理

安全性

①資產(chǎn)保存完整；

②資產(chǎn)配置合理；

③資產(chǎn)處置規(guī)范；

④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)，帳實相符；

⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳；

以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分，扣完為止。

4

4

固定資產(chǎn)

利用率

每低于100%一個百分點扣0.1分，扣完為止。

3

3

產(chǎn)  出（25分）

職責(zé)履行

（25分）

推進全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況

根據(jù)岳縣辦發(fā)（2021年）1號《全面建成小康社會綜合績效考評實施方案》的通知折算

5

5

建設(shè)湖南新增及目標(biāo)任務(wù)完成情況

7

7

《政府工作報告》目標(biāo)任務(wù)完成情況

5

5

省市縣重點民生實事完成情況

2

2

省市縣重點工程和重大項目建設(shè)完成情況

2

2

其他工作實績指標(biāo)完成情況

4

3

效  果

（20分）

履職效益

（20分）

經(jīng)濟效益

15

5

社會效益

5

生態(tài)效益

5

社會公眾或服務(wù)對象滿意度

95%（含）以上計5分；

85%（含）-95%，計3分；

75%（含）-85%，計1分；

低于75%計0分。

5

5

總 分

100

95.5

一、項目基本概況

項目負(fù)責(zé)人

趙波林、黃細(xì)波

聯(lián)系電話

0730-7620684

項目地址

岳陽縣榮家灣鎮(zhèn)東方路52號

郵編

414100

項目起止時間

2021年8月起至2021年10月止

計劃安排資金

（萬元）

175.09

實際到位資金

（萬元）

82.5

實際支出

（萬元）

82.5

結(jié)余

（萬元）

0

其中：中央財政

其中：中央財政

其中：中央財政

其中：中央財政

省財政

省財政

省財政

省財政

市財政

市財政

市財政

市財政

縣財政

93.6

縣財政

60

縣財政

60

縣財政

其它

81.49

其它

22.5

其它

22.5

其它

二、項目支出明細(xì)情況

支出內(nèi)容

實際支出數(shù)

會計憑證號

備注

勘察設(shè)計費

1

2021年7月6號

監(jiān)利費

1.5

2021年9月12號

工程過半支付工程款

50

2021年10月8號

工程借款

30

2021年11月13號

支出合計

82.5

三、項目績效自評情況

項目績效定性目標(biāo)及實施計劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實際完成

完成供銷社家屬區(qū)老舊小區(qū)改造

全面完成小區(qū)改造包括綠化、路面油化、雨水網(wǎng)改造等等。

項目績效定量目標(biāo)（指標(biāo)）及完成情況

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

指標(biāo)內(nèi)容

指標(biāo)（目標(biāo)）值

實際完成值

項目產(chǎn)出指標(biāo)

數(shù)量指標(biāo)

1個小區(qū)

=1

1

質(zhì)量指標(biāo)

是否符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量驗收合格

驗收合格

時效指標(biāo)

在合同時間內(nèi)完成

10月24日前完成

10月24日前已完成

成本指標(biāo)

合同預(yù)算價

170.79

174.18

項目效益指標(biāo)

經(jīng)濟效益

指標(biāo)

社會效益

指標(biāo)

改善生活環(huán)境

改善90%以上小區(qū)環(huán)境

改善90%以上小區(qū)環(huán)境

提高生活質(zhì)量

提高居民生活質(zhì)量20%

提高居民生活質(zhì)量20%

生態(tài)效益

指標(biāo)

服務(wù)對象滿意度指標(biāo)

績效自評綜合得分

98分

評價等次

優(yōu)秀

四、評價人員

姓名

職稱/職務(wù)

單位

簽字

敖錦

理事會副主任

岳陽縣供銷合作聯(lián)社

趙波林

理事會副主任

岳陽縣供銷合作聯(lián)社

何林

辦公室主任

岳陽縣供銷合作聯(lián)社

評價組組長（簽字）：

同  意，趙波林

2022年5月12日

項目單位意見：

同  意

項目單位負(fù)責(zé)人（簽章）：李革偉

2022年  5月 12 日

主管部門意見：

主管部門負(fù)責(zé)人（簽章）：

年月日

五、評價報告綜述（文字部分）

（一）項目基本概況

本工程為岳陽縣財政局小區(qū)（縣供銷社家屬區(qū)）老舊小區(qū)改造項目，主要工程內(nèi)容包括：道路破損處硬化、白改黑、停車位、路燈及強弱電線路整改、排水、樓梯裝修以及變更增加等工程內(nèi)容。

（二）項目資金使用及管理情況

2021年專戶撥入資金60萬元、住戶自籌10.2萬元、資產(chǎn)公司借用12.3萬元，用于支付工程設(shè)計費1萬元、監(jiān)利費1.5萬元、工程過半支付工程款50萬元、工程借款30萬元。資金嚴(yán)格遵循單位《項目資金管理辦法》進行管理，并嚴(yán)格按單位財務(wù)手續(xù)進行支付。

（三）項目組織實施情況

改造老舊小區(qū)9棟130戶，建筑面積5500平方米。主要建設(shè)內(nèi)容為小區(qū)內(nèi)拆除綠化帶619平方米，修復(fù)破損路面512平方米，路面油化3432平方米，立面粉刷2000平方米，樓梯裝修1000平方米，改造雨水管429米，預(yù)留雨水入戶支管3000米，新建雨水檢查井16座，切槽及恢復(fù)364平方米，安裝太陽能壁燈30盞，設(shè)置林蔭停車位72個，配套建設(shè)宣傳欄、強弱電等工程。

（四）綜合評價情況及評價結(jié)論

項目評價組在收集、匯總、整理、分析有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合項目被評價單位自評報告、群眾滿意度調(diào)查等,了解項目完成程度、組織管理等情況和專項資金的收支、使用和財務(wù)管理情況,依據(jù)設(shè)定

的評價指標(biāo)逐項打分,匯總得出綜合評分,形成以下評價結(jié)論:

岳陽縣財政局小區(qū)（縣供銷社家屬區(qū)）老舊小區(qū)改造項目立項依據(jù)充分,整體目標(biāo)明確。岳陽縣供銷社在項目前期和建設(shè)過程中,制定了資金管理辦法,并按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定進行項目建設(shè)管理。財政資金撥付符合規(guī)定的審批程序,項目實施單位對資金的撥付、賬務(wù)處理均符合相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定。但存在部分工程施工進度未按相關(guān)約定執(zhí)行、部分工程資料不完善等情況。

岳陽縣財政局小區(qū)（縣供銷社家屬區(qū)）老舊小區(qū)改造項目建設(shè)項目績效評價綜合得分98分,評價等級定為優(yōu)�？冃Ъ墑e根據(jù)綜合評分分為優(yōu)、良、中、差四個等級:得分90-100分(含90分)為優(yōu),得分80-90分(含80分)為良,得分60-80分(含60分)為中,得分60分以下為差。

（五）項目主要績效情況分析

岳陽縣財政局小區(qū)（縣供銷社家屬區(qū)）老舊小區(qū)改造項目績效評價指標(biāo)分為三級設(shè)置，一級指標(biāo)是項目組織實施情況指標(biāo)、資金使

用及管理情況指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo);二級指標(biāo)是項目決策論證情況、招投標(biāo)情況、調(diào)整及完工驗收情況、項目管理制度建設(shè)及管理水平情況、資金投入情況、資金撥付情況、資金管理制度及辦法的制定及執(zhí)行情況、經(jīng)濟效益指標(biāo)、社會效益指標(biāo)、生態(tài)環(huán)境效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)、服務(wù)對象滿意度指標(biāo);三級指標(biāo)是項目開展之前是否進行可行性論證、是否有完整的招投標(biāo)手續(xù)、對完工項目有專人驗收并有紙質(zhì)報告、有項目管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行、資金使用方向是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定、項目資金撥付程序是否合規(guī)、有資金管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行、對經(jīng)濟發(fā)展是否明顯起到帶動作用、改造內(nèi)容是否完善、是否改善民居環(huán)境、長期使用性、附近使用居民滿意度情況等。

（六）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議

（一）主要經(jīng)驗及做法

（二）1、緊扣目標(biāo)，提前謀劃到位。做好前期調(diào)查摸底，提供擬改造小

區(qū)面積、居住戶數(shù)、面積分布、樓棟數(shù)等相關(guān)情況，征集小區(qū)住戶意見并形成初步改造方案上報。同時對上報計劃進行現(xiàn)場核查，進一步明確整治范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)實際情況和輕重緩急分布實施。

2、加強工程質(zhì)量監(jiān)管。嚴(yán)格按照工程招標(biāo)程序，選擇有經(jīng)驗、技術(shù)和實力施工、監(jiān)理單位進行老舊小區(qū)改造整治。根據(jù)改造小區(qū)雨污水管道改造、路面鋪設(shè)、綠化增補、增設(shè)停車位、安裝路燈等不同特點，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量、安全及進度，著重抓好事前指導(dǎo)協(xié)調(diào)、事中檢查督促、事后整改驗收等重要環(huán)節(jié)，做到隨時掌握現(xiàn)場情況，及時了解居民意見建議，確保文明安全施工和工程質(zhì)量，切實改善周圍居民的生活環(huán)境和出行條件。

（二）存在的問題及原因分析

1、績效指標(biāo)設(shè)定的科學(xué)性有待提高�？冃е笜�(biāo)設(shè)定不夠細(xì)化，對

績效目標(biāo)分解不夠清晰、具體，不利于對績效指標(biāo)執(zhí)行及項目實施的監(jiān)督與考核。

2、相應(yīng)的項目和財務(wù)管理制度不夠完善，不利于專項資金項目的監(jiān)管和考核。

3、專項資金管理不規(guī)范。2021年老舊小區(qū)改造項目資金支出未分項目單獨核算，不利于項目資金支出的歸集與監(jiān)控。

六、有關(guān)建議

1、設(shè)置完整細(xì)化的績效指標(biāo)、完善相應(yīng)業(yè)務(wù)和財務(wù)管理制度，便于項目日常管理、考核和事后評價，提高財政資金的使用效益，提升財政資金使用的科學(xué)化、精細(xì)化。

2、完善項目及專項資金管理制度。加強項目質(zhì)量監(jiān)控，完善項目質(zhì)量管理方案，嚴(yán)格控制專項資金使用范圍，規(guī)范專項資金的核算工作，保證專項資金使用的合規(guī)性、合理性，充分發(fā)揮專項資金的效益。

3、加強財務(wù)監(jiān)督機制，在工程施工完成后及時組織相關(guān)驗收工作，加強工程結(jié)算管理，財政資金項目嚴(yán)格執(zhí)行評審驗收等必要的監(jiān)控手段，確保工程質(zhì)量。

4、著眼長遠(yuǎn)，建立長效管理機制，落實物業(yè)管理，鞏固整治成果。

（七）附件

無