附件3
岳陽縣2017年度部門(岳陽縣總工會(huì))
整體支出績效評價(jià)自評報(bào)告
部門(單位)名稱 岳陽縣總工會(huì)
預(yù)算編碼
評價(jià)方式:部門(岳陽縣總工會(huì))績效自評
填報(bào)人: 夏業(yè)紅
聯(lián)系電話: 13874010638
報(bào)告日期: 2018 年 7 月 24 日
岳陽縣財(cái)政局(制)
一、部門(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
夏業(yè)紅 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
7635798 |
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人員編制 |
26 |
實(shí)有人數(shù) |
26 |
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職能職責(zé)概述 |
①根據(jù)黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng),遵照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》和全國總工會(huì)、湖南省總工會(huì)確定的工會(huì)工作指導(dǎo)方針和任務(wù),圍繞大局,結(jié)合岳陽縣實(shí)際,指導(dǎo)全縣工會(huì)工作。 ② 貫徹執(zhí)行全總、省總的決議,依法組織和指導(dǎo)各級工會(huì)履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育等社會(huì)職能,組織開展工會(huì)各項(xiàng)工作。 ③受政府委托,承擔(dān)省、市、縣勞模的推薦、評選、管理工作,負(fù)責(zé)全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者的推薦、管理工作。建立健全調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益的平等協(xié)商制度和集體合同制度。負(fù)責(zé)基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作。 ④負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理、審查、審計(jì)工作,研究制定工會(huì)組織興辦職工勞動(dòng)福利事業(yè)的有關(guān)政策和規(guī)定。 |
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年度主要工作內(nèi)容 |
任務(wù)1: 強(qiáng)基層,補(bǔ)短板,推進(jìn)基層組織建設(shè)。全力推進(jìn)“農(nóng)民工入會(huì)集中行動(dòng)”;以“六有六同步”為目標(biāo),推進(jìn)基層工會(huì)樣板示范點(diǎn)建設(shè)。 任務(wù)2: 推進(jìn)全縣職工文化建設(shè),豐富職工精神文化生活作為年度重點(diǎn)工作。 任務(wù)3: 維權(quán)益,解困難,推進(jìn)“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培訓(xùn)工程建設(shè) 。 任務(wù)4: 積極投身參與全市“四大會(huì)戰(zhàn)”,始終把精準(zhǔn)扶貧工作作為重要任務(wù)來抓;拓展“雙聯(lián)”和困難職工幫扶新途徑;積極開展困難幫扶和職工醫(yī)療互助活動(dòng)。 |
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年度部門(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績 |
全年財(cái)政預(yù)算總收入272.39萬元;公共預(yù)算財(cái)政撥款支出272.39萬元(其中:一般公共服務(wù)支出237.88萬元,社會(huì)保障和就業(yè)支出34.5萬元)。全縣凈增工會(huì)組織涵蓋法人單位80家(其中工會(huì)26家,工會(huì)小組54家),建會(huì)率完成市總年度任務(wù)比例101%。共向全縣694名困難職工發(fā)放幫扶救助資金160多萬元,組織91家雙聯(lián)單位聯(lián)系16家困難企業(yè),群策群力,籌措“雙聯(lián)”幫扶資金268萬元。 |
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二、部門(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
收入合計(jì) |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財(cái)政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他收入 |
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局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總 |
272.39 |
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272.39 |
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1、局機(jī)關(guān) |
272.39 |
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272.39 |
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2、二級機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級機(jī)構(gòu)2 |
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部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
支出合計(jì) |
其中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
項(xiàng)目支出 |
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人員支出 |
公用支出 |
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局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總 |
272.39 |
272.39 |
209.04 |
63.35 |
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1、局機(jī)關(guān) |
272.39 |
272.39 |
209.04 |
63.35 |
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2、二級機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級機(jī)構(gòu)2 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費(fèi) 合計(jì) |
其中: |
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公務(wù)接待費(fèi) |
公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi) |
公務(wù)用車購置費(fèi) |
因公出國費(fèi) |
會(huì)議費(fèi) |
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局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總 |
13.22 |
6.28 |
6.94 |
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1、局機(jī)關(guān) |
13.22 |
6.28 |
6.94 |
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2、二級機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級機(jī)構(gòu)2 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計(jì) |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總 |
349.28 |
349.28 |
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1、局機(jī)關(guān) |
349.28 |
349.28 |
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2、二級機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級機(jī)構(gòu)2 |
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三、部門(單位)整體支出績效自評情況 |
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整體支出績效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
預(yù)期目標(biāo) |
實(shí)際完成 |
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目標(biāo)1:加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),推進(jìn)農(nóng)民工入會(huì)力度,計(jì)劃新建工會(huì)組織80家余。 目標(biāo)2:豐富職工業(yè)余生活,開展好歡樂瀟湘秀美巴陵主題大型職工匯演。 目標(biāo)3:加大困難職工幫扶力度和持續(xù)開展職工醫(yī)療互助工作、夏送清涼、金秋助學(xué)活動(dòng)。 目標(biāo)4:強(qiáng)化勞模事跡宣傳,搞好勞模評選工作。 |
按期順利完成 |
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整體支出 績效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
評價(jià)內(nèi)容 |
績效內(nèi)容 |
績效 目標(biāo)值 |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標(biāo) (部門工作實(shí)績,即績效辦制定的單位年度考核計(jì)分辦法中考核的部門工作實(shí)績內(nèi)容) |
質(zhì)量指標(biāo) |
固定資產(chǎn)利用率 |
100% |
100% |
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各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率 |
100% |
100% |
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數(shù)量指標(biāo) |
在職人員控制率 |
100% |
100% |
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三公經(jīng)費(fèi)控制率 |
100% |
100% |
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時(shí)效指標(biāo) |
公務(wù)卡刷卡率 |
100% |
80% |
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政府采購執(zhí)行率 |
100% |
100% |
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成本指標(biāo) |
財(cái)政支出績效目標(biāo) |
272.39萬元 |
272.39萬元 |
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效益目標(biāo) (預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益) |
社會(huì)效益 |
基層工會(huì)組建、創(chuàng)建模范職工之家、維權(quán)維穩(wěn) |
效益明顯 |
基本完成 |
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困難幫扶、企業(yè)雙聯(lián)、金秋助學(xué) |
效益明顯 |
基本完成 |
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經(jīng)濟(jì)效益 |
民主管理、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)競賽、創(chuàng)先爭優(yōu) |
效益明顯 |
基本完成 |
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生態(tài)效益 |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度 |
基層工會(huì)組建、維權(quán)、財(cái)務(wù)工作 |
95% |
95% |
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績效自評綜合得分 |
93分 |
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評價(jià)等次 |
優(yōu)秀 |
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四、評價(jià)人員 |
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姓 名 |
職務(wù)/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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許石雄 |
黨組書記、副主席 |
岳陽縣總工會(huì) |
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梁葉青 |
副主席 |
岳陽縣總工會(huì) |
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盧繼紅 |
黨組成員 |
岳陽縣總工會(huì) |
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何 燦 |
經(jīng)審辦成員 |
岳陽縣總工會(huì) |
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評價(jià)組組長(簽字): 2018 年 7 月 24 日 |
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部門(單位)意見: 部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽字): 2018 年 7 月 24 日 |
填報(bào)人(簽名):夏業(yè)紅 聯(lián)系電話:0730-7635798
五、評價(jià)報(bào)告綜述(文字部分) 岳陽縣總工會(huì)2017年財(cái)政整體支出 績效自評綜述 一、單位概況 岳陽縣總工會(huì)是全縣各級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),是縣委縣政府聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。全縣工會(huì)組織圍繞工會(huì)的參與、維護(hù)、建設(shè)、教育四大職能,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系的深刻變化,在鞏固壯大基層組織和會(huì)員隊(duì)伍的同時(shí),加大參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)利益關(guān)系的力度,突出維護(hù)職能,保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)全縣廣大職工大力支持和積極投身改革與建設(shè),為深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。岳陽縣總工會(huì)現(xiàn)有在職干部職工26人(行政編制11名,事業(yè)編制11名,職業(yè)化工會(huì)工作者4人), 退休干部10人;縣總工會(huì)下設(shè)7個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):辦公室、組織部、經(jīng)濟(jì)工作部、法律保障部、財(cái)務(wù)部、女職工部、機(jī)關(guān)工會(huì);2個(gè)下屬單位:工人文化宮、困難職工幫扶中心。 單位資金使用及管理情況 2017年總工會(huì)總支出272.39萬元。其中:工資福利支出、對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出209.04萬元;其他一般商品和服務(wù)支出43.35萬元;勞模支出6萬元、職業(yè)化工作者工資4萬元、幫扶資金支出10萬元。其它工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入主要用于全縣職工活動(dòng)、維權(quán)活動(dòng)、業(yè)務(wù)支出、資本性支出等。 嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”管理,公務(wù)接待費(fèi)用6.28萬元,全部實(shí)行公務(wù)卡消費(fèi);由于單位自身沒有配公車,租車費(fèi)用為6.93萬元;無因公出國境費(fèi)用支出。 厲行節(jié)約,提高思想認(rèn)識,樹立節(jié)約觀念,通過召開厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)會(huì)議,引導(dǎo)和規(guī)范全體工作人員從自身做起,從身邊小事做起,倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)辦公,促進(jìn)辦公低碳化,充分利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過郵箱、QQ、拷貝等方式傳送普通文件資料,盡量減少文件印發(fā)。同時(shí)注重節(jié)儉,養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣,做到“人走燈滅”,下班及時(shí)關(guān)閉空調(diào)、電腦等用電設(shè)備。 績效分析 1、預(yù)算執(zhí)行。在職人員控制率,2017年底總工會(huì)編制人數(shù)為36人,年末實(shí)有人數(shù)為36人(在職干部22人;職業(yè)化工作者4人;退休人員10人;共36人)。在職人員控制率為100%。 預(yù)算管理。 (1)控制日常公用經(jīng)費(fèi)開支,根據(jù)全總預(yù)算管理辦法,嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。 (2)“三公”經(jīng)費(fèi)控制率95%,“三公”經(jīng)費(fèi)支出年初預(yù)算13萬元,因人員調(diào)整,本年度“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出13.2萬元。 (3)管理制度健全,按照市總工會(huì)、縣財(cái)政有關(guān)文件,2017年我們制定了財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算等管理制度,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。 (4)預(yù)決算信息公開性,按照規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間在政府網(wǎng)站公開預(yù)決算信息,做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。 3、職責(zé)履行。(1)以會(huì)員發(fā)證為推力,全面加強(qiáng)組織規(guī)范化建設(shè);(2)切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性;(3)積極開展困難職工幫扶工作和職工醫(yī)療互助活動(dòng),貼近困難企業(yè)職工做好“雙聯(lián)”幫扶工作;(4)重視職工先進(jìn)典型的培育,強(qiáng)化勞模事跡宣傳;(5)啟動(dòng)了“金秋助學(xué)”活動(dòng),繼續(xù)開展以資助困難職工和困難農(nóng)民工子女上大學(xué)為主要內(nèi)容的金秋助學(xué)活動(dòng)。通過一年的努力工作,總工會(huì)全體干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,讓全縣各級工會(huì)會(huì)員更加滿意。 四、存在的主要問題 (1)招待費(fèi)還有待縮減。 (2)日常辦公開支公務(wù)卡結(jié)算比率有待提高。 五、改進(jìn)措施 (1)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格控制各項(xiàng)指標(biāo),按預(yù)算方案,在預(yù)算內(nèi)開支。 (2)充實(shí)財(cái)務(wù)人員,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。 六、評分結(jié)論 綜合以上各項(xiàng)指標(biāo),財(cái)務(wù)管理健全規(guī)范,沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象,總工會(huì)2017年的部門整體支出績效自我評價(jià)得到93分,自評結(jié)果:優(yōu)秀。我們將在以后的工作中加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支,提高經(jīng)費(fèi)的使用效率。 2018年7月24日 |