部門(mén)(單位)名稱: 岳陽(yáng)縣總工會(huì)
預(yù) 算 編 碼: 006001
評(píng)價(jià)方式:部門(mén)(單位)績(jī)效自評(píng)
評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu):部門(mén)(單位)評(píng)價(jià)組
報(bào)告日期:2019年6月28日
岳陽(yáng)縣財(cái)政局(制)
一、部門(mén)(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
夏業(yè)紅 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
7635798 |
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人員編制 |
22 |
實(shí)有人數(shù) |
26 |
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職能職責(zé)概述 |
①根據(jù)黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng),遵照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》和全國(guó)總工會(huì)、湖南省總工會(huì)確定的工會(huì)工作指導(dǎo)方針和任務(wù),圍繞大局,結(jié)合岳陽(yáng)縣實(shí)際,指導(dǎo)全縣工會(huì)工作。 ② 貫徹執(zhí)行全總、省總的決議,依法組織和指導(dǎo)各級(jí)工會(huì)履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育等社會(huì)職能,組織開(kāi)展工會(huì)各項(xiàng)工作。 ③受政府委托,承擔(dān)省、市、縣勞模的推薦、評(píng)選、管理工作,負(fù)責(zé)全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者的推薦、管理工作。建立健全調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益的平等協(xié)商制度和集體合同制度。負(fù)責(zé)基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作。 ④負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理、審查、審計(jì)工作,研究制定工會(huì)組織興辦職工勞動(dòng)福利事業(yè)的有關(guān)政策和規(guī)定。 |
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年度主要 工作內(nèi)容 |
任務(wù)1:社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)公眾滿意度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 任務(wù)2:維權(quán)益,解困難,推進(jìn)“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培訓(xùn)工程建設(shè)。 任務(wù)3. 積極投身參與全市“四大會(huì)戰(zhàn)”,始終把精準(zhǔn)扶貧工作作為重要任務(wù)來(lái)抓;拓展“雙聯(lián)”和困難職工幫扶新途徑;積極開(kāi)展困難幫扶和職工醫(yī)療互助活動(dòng)。 |
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年度部門(mén)(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績(jī) |
全年財(cái)政預(yù)算總收入251.62萬(wàn)元;公共預(yù)算財(cái)政撥款支出251.62萬(wàn)元。全縣凈增工會(huì)組織涵蓋法人單位80家(其中工會(huì)26家,工會(huì)小組54家),建會(huì)率完成市總年度任務(wù)比例101%。共向全縣694名困難職工發(fā)放幫扶救助資金160多萬(wàn)元,組織91家雙聯(lián)單位聯(lián)系16家困難企業(yè),群策群力,籌措“雙聯(lián)”幫扶資金268萬(wàn)元。 |
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二、部門(mén)(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬(wàn)元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
收入合計(jì) |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財(cái) 政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他 收入 |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
251.62 |
251.62 |
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1、局機(jī)關(guān) |
251.62 |
251.62 |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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部門(mén)(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬(wàn)元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
支出合計(jì) |
其中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
項(xiàng)目支出 |
當(dāng)年結(jié)余 |
累計(jì)結(jié)余 |
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人員支出 |
公用支出 |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
251.62 |
251.62 |
202.8 |
48.82 |
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1、局機(jī)關(guān) |
251.62 |
251.62 |
202.8 |
48.82 |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費(fèi) 合計(jì) |
其中: |
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公務(wù)接待費(fèi) |
公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi) |
公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi) |
因公出國(guó)費(fèi) |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
3.51 |
3.51 |
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1、局機(jī)關(guān) |
3.51 |
3.51 |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計(jì) |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
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1、局機(jī)關(guān) |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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三、部門(mén)(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)情況 |
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整體支出績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
預(yù)期目標(biāo) |
實(shí)際完成 |
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目標(biāo)1:加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),推進(jìn)農(nóng)民工入會(huì)力度,計(jì)劃新建工會(huì)組織80家余。 目標(biāo)2:加大困難職工幫扶力度和持續(xù)開(kāi)展職工醫(yī)療互助工作、夏送清涼、金秋助學(xué)活動(dòng)。 目標(biāo)3:強(qiáng)化勞模事跡宣傳,搞好勞模評(píng)選工作。 |
全縣凈增工會(huì)組織涵蓋法人單位80家(其中工會(huì)26家,工會(huì)小組54家),建會(huì)率完成市總年度任務(wù)比例101%。共向全縣694名困難職工發(fā)放幫扶救助資金160多萬(wàn)元,組織91家雙聯(lián)單位聯(lián)系16家困難企業(yè),群策群力,籌措“雙聯(lián)”幫扶資金268萬(wàn)元。 |
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整體支出 績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
評(píng)價(jià)內(nèi)容 |
績(jī)效目標(biāo) |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標(biāo) (部門(mén)工作實(shí)績(jī),包含上級(jí)部門(mén)和市委市政府布置的重點(diǎn)工作、實(shí)事任務(wù)等,根據(jù)部門(mén)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化) |
質(zhì)量指標(biāo) |
在職人員控制率 |
100% |
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數(shù)量指標(biāo) |
政府采購(gòu)執(zhí)行率 |
100% |
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公務(wù)卡刷卡率 |
90% |
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固定資產(chǎn)利用率 |
100% |
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政府采購(gòu)執(zhí)行率 |
100% |
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公務(wù)卡刷卡率 |
90% |
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固定資產(chǎn)利用率 |
100% |
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時(shí)效指標(biāo) |
及時(shí)完成精準(zhǔn)幫扶、金秋助學(xué)、勞模評(píng)選等工作,無(wú)超期現(xiàn)象。 |
100% |
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成本指標(biāo) |
控制全年財(cái)政整體支出 |
效果明顯 |
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效益目標(biāo) (預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益) |
社會(huì)效益 |
維護(hù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全 |
效果明顯 |
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經(jīng)濟(jì)效益 |
節(jié)省財(cái)政資金 |
效果明顯 |
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生態(tài)效益 |
倡導(dǎo)生態(tài)文明經(jīng)濟(jì) |
效果明顯 |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度 |
提高幫扶服務(wù)對(duì)象滿意度 |
效果明顯 |
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績(jī)效自評(píng)綜合得分 |
94 |
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評(píng)價(jià)等次 |
優(yōu)秀 |
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四、評(píng)價(jià)人員 |
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姓 名 |
職務(wù)/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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許石雄 |
黨組書(shū)記 |
岳陽(yáng)縣總工會(huì) |
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盧繼紅 |
黨組成員 |
岳陽(yáng)縣總工會(huì) |
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夏業(yè)紅 |
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)兼會(huì)計(jì) |
岳陽(yáng)縣總工會(huì) |
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劉 青 |
辦公室主任 |
岳陽(yáng)縣總工會(huì) |
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評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)(簽字): 年 月 日 |
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部門(mén)(單位)意見(jiàn): 部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
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財(cái)政部門(mén)歸口業(yè)務(wù)股室意見(jiàn): 財(cái)政部門(mén)歸口業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
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填報(bào)人(簽名):夏業(yè)紅 聯(lián)系電話:0730-7635798
五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述(文字部分) 一、部門(mén)概況 岳陽(yáng)縣總工會(huì)是全縣各級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),是縣委縣政府聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。全縣工會(huì)組織圍繞工會(huì)的參與、維護(hù)、建設(shè)、教育四大職能,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系的深刻變化,在鞏固壯大基層組織和會(huì)員隊(duì)伍的同時(shí),加大參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)利益關(guān)系的力度,突出維護(hù)職能,保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)全縣廣大職工大力支持和積極投身改革與建設(shè),為深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。岳陽(yáng)縣總工會(huì)現(xiàn)有在職干部職工26人(行政編制11名,事業(yè)編制11名,職業(yè)化工會(huì)工作者4人), 退休干部10人;縣總工會(huì)下設(shè)7個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):辦公室、組織部、經(jīng)濟(jì)工作部、法律保障部、財(cái)務(wù)部、女職工部、機(jī)關(guān)工會(huì);2個(gè)下屬單位:工人文化宮、困難職工幫扶中心。 二、部門(mén)整體支出管理及使用情況 2018年總工會(huì)總體支出251.62萬(wàn)元,其中:工資福利支出156.61萬(wàn)元,一般商品和服務(wù)支出48.82萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助46.19萬(wàn)元。 三、部門(mén)整體支出績(jī)效情況 2018年全縣凈增工會(huì)組織涵蓋法人單位80家(其中工會(huì)26家,工會(huì)小組54家),建會(huì)率完成市總年度任務(wù)比例101%。共向全縣694名困難職工發(fā)放幫扶救助資金160多萬(wàn)元,組織91家雙聯(lián)單位聯(lián)系16家困難企業(yè),群策群力,籌措“雙聯(lián)”幫扶資金268萬(wàn)元。 四、存在的主要問(wèn)題 公務(wù)刷卡率有待提高,財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度進(jìn)一步加強(qiáng),社會(huì)公眾滿意度需進(jìn)一步提升。 五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議 1.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格控制各項(xiàng)指標(biāo),按預(yù)算方案,在預(yù)算內(nèi)開(kāi)支。 2.充實(shí)財(cái)務(wù)人員,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),不斷提高財(cái)務(wù)人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。 3.健全和完善工會(huì)激勵(lì)與約束機(jī)制。 |
部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表(參考樣表)
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評(píng)得分 |
扣分原因和其他說(shuō)明 |
投 入 (15分) |
預(yù)算配置 (15分) |
財(cái)政供養(yǎng)人員 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%,計(jì)5分;每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
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“三公經(jīng)費(fèi)” 變動(dòng)率 |
“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≦0,計(jì)5分; “三公經(jīng)費(fèi)”>0,每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
3 |
嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi) |
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重點(diǎn)支出 安排率 |
重點(diǎn)支出安排率≥90%,計(jì)5分;80%(含)-90%,計(jì)4分;70%(含)-80%,計(jì)3分;60%(含)-70%,計(jì)2分;低于60%不得分。 |
5 |
5 |
|||
過(guò) 程 (40分) |
預(yù)算執(zhí)行 (15分) |
預(yù)算調(diào)整率 |
預(yù)算調(diào)整率=0,計(jì)3分;0-10%(含),計(jì)2分;10-20%(含),計(jì)1分;20-30%(含),計(jì)0.5分;大于30%不得分。 |
3 |
3 |
|
支付進(jìn)度 |
春節(jié)前下達(dá)全部專項(xiàng)資金的50%;6月底前所有專項(xiàng)資金指標(biāo)全部下達(dá)完。 每出現(xiàn)一個(gè)專項(xiàng)未按進(jìn)度完成資金下達(dá)扣0.5分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|||
資金結(jié)余 |
無(wú)結(jié)余,3分;有結(jié)余,但不超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn),2分;結(jié)余超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn),不得分。 |
3 |
0 |
有結(jié)余 |
||
“三公經(jīng)費(fèi)” 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費(fèi)控制率≦100%,計(jì)6分; 每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。 |
6 |
6 |
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預(yù)算管理 (15分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度,1分; ②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,1分; ③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
||
資金使用 合規(guī)性 |
①支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定; ②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù); ③項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過(guò)評(píng)估論證; ④支出符合部門(mén)預(yù)算批復(fù)的用途; ⑤資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。 以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|||
預(yù)決算信息公開(kāi)性和完善性 |
①按規(guī)定內(nèi)容公開(kāi)預(yù)決算信息,1分; ②按規(guī)定時(shí)限公開(kāi)預(yù)決算信息,0.5分; ③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí),0.5分; ④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整,0.5分; ⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確,0.5分。 |
3 |
3 |
|||
政府采購(gòu) 執(zhí)行率 |
政府采購(gòu)執(zhí)行率等于100%的,得3分; 每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|||
公務(wù)卡刷卡率 |
公務(wù)卡刷卡率達(dá)50%以上的,得3分。 每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
2 |
刷卡率有待提高 |
||
資產(chǎn)管理 (10分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有資產(chǎn)管理制度,且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分; ②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評(píng)得分 |
扣分原因和其他說(shuō)明 |
過(guò) 程 (40分) |
資產(chǎn)管理 (10分) |
資產(chǎn)管理 安全性 |
①資產(chǎn)保存完整; ②資產(chǎn)配置合理; ③資產(chǎn)處置規(guī)范; ④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī),帳實(shí)相符; ⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳; 以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分,扣完為止。 |
4 |
4 |
|
固定資產(chǎn) 利用率 |
每低于100%一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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產(chǎn) 出(25分) |
職責(zé)履行 (25分) |
推進(jìn)全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況 |
根據(jù)2018年縣機(jī)發(fā)58號(hào)《全面建成小康社會(huì)綜合績(jī)效評(píng)估方案》考核折算 |
5 |
5 |
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建設(shè)湖南新增及目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
7 |
7 |
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《政府工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
5 |
5 |
||||
省市縣重點(diǎn)民生實(shí)事完成情況 |
2 |
2 |
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省市縣重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)完成情況 |
2 |
2 |
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其他工作實(shí)績(jī)指標(biāo)完成情況 |
4 |
4 |
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效 果 (20分) |
履職效益 (20分) |
經(jīng)濟(jì)效益 |
經(jīng)濟(jì)效益:節(jié)省財(cái)政資金 社會(huì)效益:維護(hù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全 生態(tài)效益:倡導(dǎo)生態(tài)文明經(jīng)濟(jì) |
15 |
5 |
|
社會(huì)效益 |
5 |
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生態(tài)效益 |
5 |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度 |
95%(含)以上計(jì)5分; 85%(含)-95%,計(jì)3分; 75%(含)-85%,計(jì)1分; 低于75%計(jì)0分。 |
5 |
5 |
|||
總 分 |
100 |
94 |