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大云山森林公園管理處整體支績效評價自評報告
來源:大云山國家森林公園管理處   2020-08-14
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岳陽縣2019年度部門(單位)整體支出績效評價自評報告

 

 

 

部門(單位)名稱  湖南省岳陽縣大云山國家森林公園管理處                    

預(yù)算編碼    12430621446199472L                                     

評價方式:部門(單位)績效自評

填報人:楊維維

聯(lián)系電話:0730-7165192

報告日期: 2020年 7 月 30 日

岳陽縣財政局(制)

一、部門(單位)基本概況

聯(lián)系人

楊維維

聯(lián)絡(luò)電話

0730-7165192

人員編制

13

實(shí)有人數(shù)

13

職能職責(zé)概述

岳陽縣大云山國家森林公園森林管護(hù),發(fā)展旅游。配合旅游部門編制大云山國家森林公園旅游發(fā)展規(guī)劃,并組織實(shí)施旅游開發(fā),負(fù)責(zé)旅游設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè),對外招商引資工作。負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)宗教活動場所的協(xié)調(diào)工作和文物保護(hù)工作。

年度主要工作內(nèi)容

任務(wù)1:進(jìn)行森林資源管護(hù);著重森林防火,造林撫育,對森林資源病蟲害和有害生物進(jìn)行有效的防治

任務(wù)2:推進(jìn)景區(qū)建設(shè);進(jìn)行國家森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對國土地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行治理

任務(wù)3:招商引資推動公園旅游發(fā)展;力爭早日打造“4A”級景區(qū)

年度部門(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績

森林管護(hù)方面:1、成立一支40人的專業(yè)撲火隊(duì),并配備防火器材,與相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立聯(lián)防聯(lián)治制度,并于修復(fù)10月份公園25公里防火線,三年來未發(fā)生一起火災(zāi)火患。在好森林防火的同時也加強(qiáng)林地林木的工作,成立專門機(jī)構(gòu),出臺管理辦法,杜絕了一切盜伐、濫伐林木的現(xiàn)象發(fā)生,公園的林木管理成效斐然;2、在做好護(hù)林的同時,我們在造林備耕期間,提早謀劃,搶抓時機(jī),,公園范圍內(nèi)的公路兩側(cè)營造綠化大苗5000多株,完成森林撫育試點(diǎn)作業(yè)面積500畝,撫育3000余畝,大地地、老母廟項(xiàng)目基地苗木移植、補(bǔ)栽、撫育255畝,并及時開展查苗補(bǔ)苗,保證了95%以上總成活率。

景區(qū)建設(shè)方面:1、爭取國家森林公園提質(zhì)改造項(xiàng)目4900萬元,第一項(xiàng)目全面完工;2、一分場勝利、五星、躍進(jìn)組地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)完成搬遷與異地安置項(xiàng)目,第二期周邊環(huán)境環(huán)境治理項(xiàng)目已立項(xiàng),在9月,由國土部門在我單位組織了專家評審,具體由國土部門實(shí)施。

招商引資推動公園旅游發(fā)展方面:成立了大云山旅游開發(fā)招商領(lǐng)導(dǎo)小組,與湖南海濟(jì)公司對接,于2018年12月22日正式簽約,海濟(jì)公司在2至5年內(nèi)投入3至5個億,在2年之內(nèi)把大云山打造成“四A”級景區(qū)。招商前期相關(guān)事項(xiàng),完成了項(xiàng)目建設(shè)選址、項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計、可研、征地等手續(xù),凌云賓館于11月正式開工裝修。并已向國家旅發(fā)委申報了“四A”級景區(qū)相關(guān)資料。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

二、部門(單位)收支情況

年度收入情況(萬元)

機(jī)構(gòu)名稱

收入合計

其中:

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他收入

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

334.54295

 

334.54295

 

 

 

1、局機(jī)關(guān)

334.54295

 

334.54295

 

 

 

2、二級機(jī)構(gòu)1

 

 

 

 

 

 

3、二級機(jī)構(gòu)2

 

 

 

 

 

 

部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元)

機(jī)構(gòu)名稱

支出合計

其中:

結(jié)余

基本支出

其中:

項(xiàng)目支出

人員支出

公用支出

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

334.54295

334.54295

286.221666

48.321284

 

 

1、局機(jī)關(guān)

334.54295

334.54295

286.221666

48.321284

 

 

2、二級機(jī)構(gòu)1

 

 

 

 

 

 

3、二級機(jī)構(gòu)2

 

 

 

 

 

 

機(jī)構(gòu)名稱

三公經(jīng)費(fèi)

合計

其中:

公務(wù)接待費(fèi)

公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)

公務(wù)用車購置費(fèi)

因公出國費(fèi)

會議費(fèi)

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

6.365

1.365

2.5

 

 

2.5

1、局機(jī)關(guān)

 

 

 

 

 

 

2、二級機(jī)構(gòu)1

 

 

 

 

 

 

3、二級機(jī)構(gòu)2

 

 

 

 

 

 

機(jī)構(gòu)名稱

固定資產(chǎn)

合計

其中:

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

88.6

88.6

 

 

1、局機(jī)關(guān)

 

 

 

 

2、二級機(jī)構(gòu)1

 

 

 

 

3、二級機(jī)構(gòu)2

 

 

 

 

三、部門(單位)整體支出績效自評情況

整體支出績效定性目標(biāo)及實(shí)施計劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實(shí)際完成

目標(biāo)1:全年預(yù)算申請到位和下達(dá)數(shù)量在95%以上,三公經(jīng)費(fèi)變動率≤0。

目標(biāo)2:社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和社會公眾滿意度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

目標(biāo)3:大力發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì),招商引資加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1:全年預(yù)算申請到位和下達(dá)數(shù)量達(dá)100%,“三公”經(jīng)費(fèi)變動率<0。

2:社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和社會公眾滿意度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

3:完成公園改造的第一期項(xiàng)目,并正式開工裝修凌云賓館。

整體支出

績效定量目標(biāo)及實(shí)施計劃完成情況

評價內(nèi)容

績效內(nèi)容

績效

 

標(biāo)值

完成情況

產(chǎn)出目標(biāo)

(部門工作實(shí)績,即績效辦制定的單位年度考核計分辦法中考核的部門工作實(shí)績內(nèi)容)

質(zhì)量指標(biāo)

政府采購執(zhí)行率

100%

100%

公務(wù)卡刷卡率

100%

100%

數(shù)量指標(biāo)

“三公經(jīng)費(fèi)”變動率

≤0

≤0

財政供養(yǎng)人員控制率

100%

100%

時效指標(biāo)

森林資源管護(hù)

按時完成

按時完成

成本指標(biāo)

控制在預(yù)算內(nèi)

506萬

 

效益目標(biāo)

(預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益)

社會效益

帶動農(nóng)民就業(yè)1000人以上

效益明顯

效益明顯

經(jīng)濟(jì)效益

推動我園綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高人均收入水平,大力發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)

效益明顯

效益明顯

生態(tài)效益

森林資源得到有效管護(hù),生態(tài)環(huán)境得到大力改善,林農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益得到大幅提升,生態(tài)功能進(jìn)一步完善

效益明顯

效益明顯

社會公眾或服務(wù)對象滿意度

1、被維護(hù)對象滿意率高于90%;

2、群眾滿意率高于90%

90%

90%

績效自評綜合得分

95%

評價等次

優(yōu)秀

四、評價人員

姓  名

職務(wù)/職稱

單  位

簽  字

周水果

黨組織書記,主任

大云山國家森林公園管理處

 

許岳華

副主任

大云山國家森林公園管理處

 

羅晴輝

計財股股長

大云山國家森林公園管理處

 

 

 

 

 

評價組組長(簽字):

 

 

 

 

年    月    日

部門(單位)意見:

 

 

 

部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽字):

年    月    日

 

填報人(簽名):楊維維                          聯(lián)系電話:0730-7165192

五、評價報告綜述(文字部分)

 

一、部門(單位)概況

(一)部門(單位)基本情況

大云山國家森林公園為縣管正科級事業(yè)單位,為全額財政撥款行政事業(yè)單位。

主要職能森林管護(hù),發(fā)展旅游。配合旅游部門編制大云山國家森林公園旅游發(fā)展規(guī)劃,并組織實(shí)施旅游開發(fā),負(fù)責(zé)旅游設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè),對外招商引資工作。

機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員情況:

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為:辦公室、計財股、營林生產(chǎn)股、林政股、綜合管理股

核定全額撥款事業(yè)編制18名,現(xiàn)在編在崗13人,其中管理人員7名,專業(yè)技術(shù)人員6名,待聘5名。核定管理處領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為正科級職數(shù)1名,副科級職數(shù)2名,股級職數(shù)7名。

二、部門(單位)整體支出管理及使用情況

(一)基本支出

1、2019年縣大云山森林公園管理處基本支出334.54295萬元,其中:人員支出286.221666萬元;公共支出48.321284萬元。

2、嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”管理。公務(wù)接待1.365萬元、公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)2.5萬元,會議費(fèi)2.5萬元,無因公出國出境支出,均在預(yù)算范圍內(nèi)。

(二)專項(xiàng)支出

1、專項(xiàng)資金安排落實(shí)、總投入等情況分析

2、專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析

3、專項(xiàng)資金管理情況分析

三、部門(單位)專項(xiàng)組織實(shí)施情況

(一)專項(xiàng)組織情況分析

(二)專項(xiàng)管理情況分析

四、部門(單位)整體支出績效情況

根據(jù)年度重點(diǎn)和日常工作安排,各項(xiàng)工作均不同程度的取得了新成績和突破;現(xiàn)部門整體支出績效目標(biāo)管理情況評價如下:

(一)預(yù)算配置。2019年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)為8萬元,決算數(shù)為6.365萬元,完成預(yù)算數(shù)79.56%。決算書小于預(yù)算數(shù)的主要原因是厲行節(jié)約,繼續(xù)嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)。

(二)預(yù)算執(zhí)行情況。年初預(yù)算收支230.2萬元,實(shí)際收入334.54295萬元,實(shí)際支出334.54295萬元;緦(shí)現(xiàn)了年度收支平衡。

(三)預(yù)算管理情況。

1、“三公”經(jīng)費(fèi)控制率100%。經(jīng)費(fèi)開支未超標(biāo)。

2、管理制度進(jìn)一步健全。2019年本單位制定了財務(wù)管理制度和會計核算等管理制度,明確了財務(wù)職責(zé),制定了厲行節(jié)約制度,管理制度依照有關(guān)國家法律法規(guī)而制定的,具有合法性、合規(guī)性、完整性、同時相關(guān)制度得到認(rèn)真執(zhí)行。

3、資金使用合規(guī)性。一切支出按照國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定及專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定辦理。財務(wù)人員認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。健全會計核算,按照國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定設(shè)置會計賬簿,依照規(guī)定進(jìn)行會計處理,保證會計指標(biāo)口徑一致。資金撥付有完善的審批程序和手續(xù),支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途、資金使用無截留、擠占、挪用、虛列開支等情況。

4、預(yù)算信息公開性。按照規(guī)定的內(nèi)容、時間公開預(yù)算信息,做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計資金真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。

 

 

五、存在的主要問題

1、日常無紙化辦公控制不夠;

2、基層統(tǒng)計工作基礎(chǔ)還需進(jìn)一步夯實(shí),統(tǒng)計專業(yè)人員少,工作壓力大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計信息化建設(shè)水平仍需要進(jìn)一步提高;

3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)開發(fā)利用不夠,統(tǒng)計咨詢、監(jiān)督等作用發(fā)揮不夠充分,統(tǒng)計分析深度、廣度不夠,統(tǒng)計工作效能有待進(jìn)一步提高等等。

六、進(jìn)措施和有關(guān)建議

1、進(jìn)一步完善財務(wù)制度,規(guī)范財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,進(jìn)一步提高無紙化辦公。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)財務(wù)管理工作,財務(wù)管理人員要充分保障處理機(jī)關(guān)財務(wù)業(yè)務(wù)的工作時間,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)。