部門(單位)名稱:楊林街鎮(zhèn)人民政府
預算編碼:715001
評價方式:部門(單位)績效自評
評價機構(gòu):部門(單位)評價組
報告日期:2021年8月27日
一、部門(單位)基本概況 |
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人員編制 |
78 |
實有人數(shù) |
78 |
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職能職責概述 |
1. 制定和組織實施經(jīng)濟、科技和社會發(fā)展計劃,制定資源開發(fā)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,組織指導好各業(yè)生產(chǎn),搞好商品流通,協(xié)調(diào)好本鄉(xiāng)與外地區(qū)的經(jīng)濟交流與合作,抓好招商引資,人才引進項目開發(fā),不斷培育市場體系,組織經(jīng)濟運行,促進經(jīng)濟發(fā)展。 2. 制定并組織實施村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,部署重點工程建設(shè),地方道路建設(shè)及公共設(shè)施,水利設(shè)施的管理,負責土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護,做好護林防火工作。 3. 負責本行政區(qū)域內(nèi)的民政、計劃生育、文化教育、衛(wèi)生、體育等社會公益事業(yè)的綜合性工作,維護一切經(jīng)濟單位和個人的正當經(jīng)濟權(quán)益,取締非法經(jīng)濟活動,調(diào)解和處理民事糾紛,打擊刑事犯罪維護社會穩(wěn)定。 4. 按計劃組織本級財政收入和地方稅的征收,完成國家財政計劃,不斷培植稅源,管好財政資金,增強財政實力。 5. 抓好精神文明建設(shè),豐富群眾文化生活,提倡移風易俗,反對封建迷信,破除陳規(guī)陋習,樹立社會主義新風尚。 6. 完成上級政府交辦的其它事項。 |
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年度主要 工作內(nèi)容 |
1.聚力產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn),推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展 2.聚力宜居宜業(yè),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)高顏值形象 3.聚力鄉(xiāng)村振興,轉(zhuǎn)換發(fā)展高層次動能 4.聚力民生改善,增進百姓高品質(zhì)福祉 5.全力建設(shè)人民滿意政府 |
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年度部門(單位)總體運行情況及取得的成績 |
一、落實第一責任,全面提升基層黨建水平。 一是抓實黨史學習教育。堅持領(lǐng)導干部帶頭學、帶頭講黨課,開專題學習研討會,各級黨組織書記累計上專題黨課30余次,開展黨史學習教育20余次。二是抓強基層黨建。為退休離任村主干發(fā)放補貼資金5萬余元。三是抓好黨建創(chuàng)新。著力推進“互助五興”農(nóng)村基層治理模式, 二、以黨建為引導,突出抓好重點工作落實。 一是鞏固脫貧成果,助力鄉(xiāng)村振興。一年來我鎮(zhèn)全面聚焦“兩不愁三保障”“六查六看”等問題,進一步鞏固脫貧成果。全年共懸掛安全標語橫幅50余條,張貼、發(fā)放《鎮(zhèn)安全防范告知書》、《安全生產(chǎn)生活常識》、《學生防溺水告知書》等宣傳資料800余份,設(shè)立各類警示標牌90余塊。二是抓實信訪維穩(wěn)工作,處早處小各類社會矛盾。我鎮(zhèn)各村領(lǐng)導牽頭,組織村干部、駐村工作隊、村支兩委人員每月專題研究一次信訪維穩(wěn)工作,針對本村(社區(qū))內(nèi)不穩(wěn)定因素組織人員一月一排查,并建立問題臺賬,對排查中發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛,按照“三到位一處理”的要求及時化解。三是狠抓人居環(huán)境,建設(shè)美麗文明村鎮(zhèn)。 |
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二、部門(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬元) |
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機構(gòu)名稱 |
收入合計 |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財 政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他 收入 |
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楊林街鎮(zhèn)人民政府 |
2066.11 |
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2066.11 |
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部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元) |
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機構(gòu)名稱 |
支出合計 |
其中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
項目支出 |
當年結(jié)余 |
累計結(jié)余 |
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人員支出 |
公用支出 |
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楊林街鎮(zhèn)人民政府 |
2066.11 |
2066.11 |
1135.4 |
930.71 |
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0 |
0 |
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機構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費 合計 |
其中: |
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公務(wù)接待費 |
公務(wù)用車運維費 |
公務(wù)用車購置費 |
因公出國費 |
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楊林街鎮(zhèn)人民政府 |
4.12 |
4.12 |
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機構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計 |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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楊林街鎮(zhèn)人民政府 |
327.49 |
327.49 |
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三、部門(單位)整體支出績效自評情況 |
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整體支出績效定性目標及實施計劃完成情況 |
預期目標 |
實際完成 |
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目標1:推動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,豐富地區(qū)文化生活,促進精神文化建設(shè);抓好落實各項惠農(nóng),惠農(nóng)民生工程,為創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供有力保障。 目標2:嚴格執(zhí)行國家財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,合理開支、厲行節(jié)約; 目標3:嚴控“三公經(jīng)費”和重點費用開支。 |
1、全年目標任務(wù)圓滿完成,做好黨建工作,提升基層黨建水平;抓好重點工作,鞏固脫貧成果,助力鄉(xiāng)村振興; 2、制定的各項支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批過程和手續(xù),合理開支、厲行節(jié)約; 3、嚴控三公經(jīng)費、降低一般運行經(jīng)費、加強項目支出管理。2021年“三公經(jīng)費”管理有效控制。 |
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整體支出績效定量目標及實施計劃完成情況 |
評價內(nèi)容 |
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績效目標 |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標 (我鎮(zhèn)工作實績,包含上級部門和縣委縣政府布置的重點工作、實事任務(wù)等,根據(jù)我鎮(zhèn)實際進行調(diào)整細化) |
數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本指標 |
指標1: |
預算調(diào)整率10%以下、在職人員控制率100%以下、政府采購執(zhí)行率100%、三公經(jīng)費控制率100%以下 |
已完成 |
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指標2: |
抓好重點工作 |
已完成。 |
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指標3: |
實際完成工作任務(wù)達標率100% |
目標工作任務(wù)已完成,且達標率100%。 |
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指標4: |
2020年12月31日前全部完成 |
截止2020年12月31日,目標任務(wù)已完成。 |
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效益目標 (預期實現(xiàn)的效益) |
社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益 |
指標1: |
發(fā)展村集體經(jīng)濟,增加經(jīng)濟收入 |
已完成 |
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指標2: |
守好安全底線,保障民生安全 |
密切監(jiān)視雨情水情變化,提前發(fā)布預警避險信息,抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),重點防范,全力做好地質(zhì)災(zāi)害點、庫、堤、壩安全度汛工作,果斷轉(zhuǎn)移危險區(qū)人員,保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。 |
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社會公眾或服務(wù)對象滿意度 |
指標1: |
社會公眾或服務(wù)對象滿意度 |
已完成 |
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績效自評綜合得分及評價等次 |
98分 等級:優(yōu) |
績效自評綜合得分及評價等次 |
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四、評價人員 |
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姓 名 |
職務(wù)/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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陳登高 |
鎮(zhèn)長、副書記 |
楊林街鎮(zhèn)人民政府 |
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孫朝暉 |
人大主席 |
楊林街鎮(zhèn)人民政府 |
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李成 |
財政所所長 |
楊林街鎮(zhèn)人民政府 |
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評價組組長(簽字): 年 月 日 |
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部門(單位)意見: 部門(單位)負責人(簽章): 年 月 日 |
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五、評價報告綜述(文字部分) 一、部門(單位)概況 (一)部門(單位)基本情況 楊林街鎮(zhèn)人民政府行政編制為78名。2020年共有78人在編在崗。單位內(nèi)設(shè)黨委、人大、政府機關(guān)、衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)辦、公共文化和社會事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)推廣中心、水務(wù)工作站、黨群黨群和政務(wù)服務(wù)中心。 主要職責: 1、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府主要圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展、增強居民收入,強化公共服務(wù)、著力改善民生,加強社會管理、維護社會穩(wěn)定,推進基層民主、促進丹青鎮(zhèn)和諧發(fā)展等方面全面履行職能。 2、衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)辦主要負責協(xié)助社會事務(wù)辦公室的工作,承擔便民服務(wù)大廳,教育、文化、人力資源社會保障、民政、社會救助、衛(wèi)生健康與計劃生育等社會民生事務(wù)服務(wù),以及便民服務(wù)平臺建設(shè)管理協(xié)調(diào)等職責。 3、農(nóng)業(yè)推廣中心和水務(wù)工作站主要負責種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機械新技術(shù)的引進、試驗示范、培訓推廣、技術(shù)服務(wù)和農(nóng)業(yè)病蟲害預測預報及防治指導工作;負責國家強制免疫的動物疫病免疫接種和重大動物疫病監(jiān)測、報告、控制與撲滅以及動物檢疫等工作;負責水利工程維護管理、河道湖泊與水庫治理、水旱災(zāi)害防御、堤防維護管理等方面的事務(wù)性工作。 4、黨群和政務(wù)服務(wù)中心主要負責黨務(wù)、政務(wù)、社會服務(wù)場所管理與服務(wù)工作;負責辦事窗口工作人員服務(wù)質(zhì)量與辦事效率考核,受理辦事群眾投訴;負責黨務(wù)、政務(wù)、社會服務(wù)平臺管理與維護;負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作;指導村(社區(qū))綜合服務(wù)工作與綜合服務(wù)平臺建設(shè)。 2020年主要工作內(nèi)容:一是聚力產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn),推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展;二是聚力宜居宜業(yè),提升城市高顏值形象;三是聚力鄉(xiāng)村振興,轉(zhuǎn)換發(fā)展高層次動能;四是聚力民生改善,增進百姓高品質(zhì)福祉;五是全力建設(shè)人民滿意政府。 (二)部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等 2020年支出合計2066.11萬元,均為基本支出。其中人員支出1135.4萬元,公用支出930.71萬元。 二、部門(單位)整體支出管理及使用情況 (一)基本支出 2020年支出合計2066.11萬元,均為基本支出。其中人員支出1135.4萬元,公用支出930.71萬元。 三、年度部門(單位)總體運行情況及取得的成績 一、落實第一責任,全面提升基層黨建水平。 一是抓實黨史學習教育。堅持領(lǐng)導干部帶頭學、帶頭講黨課,開專題學習研討會,各級黨組織書記累計上專題黨課30余次,開展黨史學習教育20余次。二是抓強基層黨建。為退休離任村主干發(fā)放補貼資金5萬余元。三是抓好黨建創(chuàng)新。著力推進“互助五興”農(nóng)村基層治理模式, 二、以黨建為引導,突出抓好重點工作落實。 一是鞏固脫貧成果,助力鄉(xiāng)村振興。一年來我鎮(zhèn)全面聚焦“兩不愁三保障”“六查六看”等問題,進一步鞏固脫貧成果。全年共懸掛安全標語橫幅50余條,張貼、發(fā)放《鎮(zhèn)安全防范告知書》、《安全生產(chǎn)生活常識》、《學生防溺水告知書》等宣傳資料800余份,設(shè)立各類警示標牌90余塊。三是抓實信訪維穩(wěn)工作,處早處小各類社會矛盾。我鎮(zhèn)各村領(lǐng)導牽頭,組織村干部、駐村工作隊、村支兩委人員每月專題研究一次信訪維穩(wěn)工作,針對本村(社區(qū))內(nèi)不穩(wěn)定因素組織人員一月一排查,并建立問題臺賬,對排查中發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛,按照“三到位一處理”的要求及時化解。四是狠抓人居環(huán)境,建設(shè)美麗文明村鎮(zhèn)。 四、部門(單位)整體支出績效情況 績效自評綜合得分為98分。 五、存在的主要問題 1.經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)水平不夠高。 2.對于績效評價的認識不夠深入,把預算績效簡單等同于工作目標、工作考核和業(yè)務(wù)管理。 六、改進措施和有關(guān)建議 1.健全單位財務(wù)管理制度體系,加強單位財務(wù)管理,規(guī)范單位財務(wù)行為。在費用報賬支付時,按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算。 2.建議加強財務(wù)人員的培訓,提高預算編制的精確度,提高財政資金使用的效率,盡量減少預算調(diào)整、結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余注銷的情形。 |
附件3-1
部門整體支出績效評價評分表
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
評分標準 |
分值 |
自評得分 |
扣分原因和其他說明 |
投 入 (15分) |
預算配置 (15分) |
財政供養(yǎng)人員 控制率 |
以100%為標準。在職人員控制率≦100%,計5分;每超過一個百分點扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
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“三公經(jīng)費” 變動率 |
“三公經(jīng)費”變動率≦0,計5分; “三公經(jīng)費”>0,每超過一個百分點扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
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重點支出 安排率 |
重點支出安排率≥90%,計5分;80%(含)-90%,計4分;70%(含)-80%,計3分;60%(含)-70%,計2分;低于60%不得分。 |
5 |
5 |
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過 程 (40分) |
預算執(zhí)行 (15分) |
預算調(diào)整率 |
預算調(diào)整率=0,計3分;0-10%(含),計2分;10-20%(含),計1分;20-30%(含),計0.5分;大于30%不得分。 |
3 |
3 |
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支付進度 |
春節(jié)前下達全部專項資金的50%;6月底前所有專項資金指標全部下達完。 每出現(xiàn)一個專項未按進度完成資金下達扣0.5分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|
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資金結(jié)余 |
無結(jié)余,3分;有結(jié)余,但不超過上年結(jié)轉(zhuǎn),2分;結(jié)余超過上年結(jié)轉(zhuǎn),不得分。 |
3 |
3 |
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“三公經(jīng)費” 控制率 |
以100%為標準。三公經(jīng)費控制率≦100%,計6分; 每超過一個百分點扣1分,扣完為止。 |
6 |
6 |
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預算管理 (15分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有預算資金管理辦法,內(nèi)部財務(wù)管理制度、會計核算制度等管理制度,1分; ②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,1分; ③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
6 |
6 |
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資金使用 合規(guī)性 |
①支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定; ②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù); ③項目支出按規(guī)定經(jīng)過評估論證; ④支出符合部門預算批復的用途; ⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。 以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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預決算信息公開性和完善性 |
①按規(guī)定內(nèi)容公開預決算信息,1分; ②按規(guī)定時限公開預決算信息,0.5分; ③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實,0.5分; ④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料完整,0.5分; ⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準確,0.5分。 |
3 |
3 |
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政府采購 執(zhí)行率 |
政府采購執(zhí)行率等于100%的,得3分; 每減少一個百分點,扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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資產(chǎn)管理 (10分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有資產(chǎn)管理制度,且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分; ②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
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一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
評分標準 |
分值 |
自評得分 |
扣分原因和其他說明 |
過 程 (40分) |
資產(chǎn)管理 (10分) |
資產(chǎn)管理 安全性 |
①資產(chǎn)保存完整; ②資產(chǎn)配置合理; ③資產(chǎn)處置規(guī)范; ④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī),帳實相符; ⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳; 以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分,扣完為止。 |
4 |
4 |
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固定資產(chǎn) 利用率 |
每低于100%一個百分點扣0.1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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產(chǎn) 出(25分) |
職責履行 (25分) |
推進全面小康建設(shè)指標任務(wù)完成情況 |
根據(jù)岳縣辦發(fā)(2019年)1號《全面建成小康社會綜合績效考評實施方案》的通知 |
5 |
5 |
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建設(shè)岳陽縣新增及目標任務(wù)完成情況 |
7 |
7 |
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《政府工作報告》目標任務(wù)完成情況 |
5 |
5 |
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省市縣重點民生實事完成情況 |
2 |
2 |
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省市縣重點工程和重大項目建設(shè)完成情況 |
2 |
2 |
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其他工作實績指標完成情況 |
4 |
4 |
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效 果 (20分) |
履職效益 (20分) |
經(jīng)濟效益 |
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15 |
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社會效益 |
15 |
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生態(tài)效益 |
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社會公眾或服務(wù)對象滿意度 |
95%(含)以上計5分; 85%(含)-95%,計3分; 75%(含)-85%,計1分; 低于75%計0分。 |
5 |
3 |
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總 分 |
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100 |
98 |
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備注:如部門(單位)根據(jù)本部門實際情況修改調(diào)整了附件3《部門整體支出績效評價指標體系(參考樣表)》,須相應(yīng)修改調(diào)整本表中的對應(yīng)部分。