今年來(lái)，岳陽(yáng)縣財(cái)政局嚴(yán)格貫徹落實(shí)省財(cái)政廳、市財(cái)政局相關(guān)部署,將預(yù)算管理一體化建設(shè)作為當(dāng)前時(shí)期全局的重點(diǎn)工作,采取有力措施,積極推進(jìn)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)上線工作。
一是統(tǒng)一思想，提高站位。根據(jù)省、市文件、會(huì)議精神，我局對(duì)全縣預(yù)算管理一體化工作進(jìn)行了全面梳理，積極爭(zhēng)取縣委、縣政府支持，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)先后多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和協(xié)調(diào)會(huì)，督辦安排預(yù)算一體化建設(shè)工作，并在政府常務(wù)會(huì)上專(zhuān)題研究，明確提出要加強(qiáng)財(cái)政管理，確保資金安全，將三保支出、政府采購(gòu)、國(guó)資監(jiān)管、績(jī)效評(píng)價(jià)、預(yù)算編制等管理制度融合到預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，保障財(cái)政平穩(wěn)安全運(yùn)行。印發(fā)了《岳陽(yáng)縣財(cái)政局預(yù)算管理一體化建設(shè)工作方案》，成立了由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)劉衛(wèi)兵任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，所有股室、單位為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組緊扣時(shí)間表、作戰(zhàn)圖和責(zé)任清單，“五加二”“白加黑”，全力以赴推進(jìn)預(yù)算一體化建設(shè)。
二是領(lǐng)會(huì)要求，強(qiáng)化保障。業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。6月9—10日，赴省財(cái)政廳參加預(yù)算管理一體化系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并組織業(yè)務(wù)股室參與視頻會(huì)議。局機(jī)關(guān)集中采購(gòu)《預(yù)算管理一體化規(guī)范實(shí)用教程》60套，發(fā)放到每個(gè)股室和每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所，在財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部形成共識(shí)。7月23日組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所業(yè)務(wù)人員、局機(jī)關(guān)股室工作人員的上機(jī)培訓(xùn)。硬件建設(shè)到位。按照省財(cái)政廳提出一流的硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，先后投入340萬(wàn)元，配備高標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)房，升級(jí)改造網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將信息終端xp操作系統(tǒng)升級(jí)為win7操作系統(tǒng)，為預(yù)算一體化平穩(wěn)上線運(yùn)行提供了硬件基礎(chǔ)。
三是精準(zhǔn)對(duì)接，力求高效。一方面，按照預(yù)算一體化的工作流程、建設(shè)方案、技術(shù)參數(shù)等要素，積極主動(dòng)與省財(cái)政廳、市財(cái)政局以及技術(shù)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取技術(shù)力量支持。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)省廳要求，收集單位操作人員信息并上報(bào)省廳分配賬號(hào)。7月13日，向省廳申請(qǐng)開(kāi)放“預(yù)算管理一體化系統(tǒng)”相關(guān)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)端口，完成網(wǎng)絡(luò)環(huán)境準(zhǔn)備，為預(yù)算一體化測(cè)試工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。另一方面，與縣直預(yù)算單位對(duì)接，要求全縣所有預(yù)算單位聯(lián)系財(cái)政內(nèi)網(wǎng)終端軟件安裝維護(hù)商升級(jí)，配備電腦操作系統(tǒng)、瀏覽器，當(dāng)前完成率約為90%。7月20日完成關(guān)賬，停止支付。經(jīng)省廳協(xié)調(diào)，21日開(kāi)始與人行聯(lián)調(diào)測(cè)試，7月26日完成。7月27日上午已經(jīng)測(cè)試走了第一筆業(yè)務(wù)，7月28日將全部開(kāi)賬，確保按省廳要求7月29日全面上線運(yùn)行。8月份待預(yù)算編制模塊正式上線后，召開(kāi)全縣各預(yù)算單位培訓(xùn)會(huì)，確保2022年度預(yù)算編制工作在一體化系統(tǒng)中編制；并對(duì)預(yù)算管理一體化工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行推介，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，補(bǔ)齊業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的短板。